MÉTODO Y TRANSPARENCIA

Cada afirmación necesita origen, fecha y alcance.

Veripliego distingue lo publicado por una fuente, lo calculado por el sistema, lo inferido con prudencia y lo que todavía no puede determinarse.

PRINCIPIOS

La confianza es una función del producto.

01

Datos reales

No se sustituyen expedientes o resultados por ejemplos sintéticos.

02

Fuente visible

Cada oportunidad conserva origen, identificador y enlace oficial.

03

Cálculo reproducible

Una puntuación debe poder descomponerse en reglas y razones.

04

Incertidumbre explícita

Cuando falta evidencia, la interfaz dice “sin datos”.

FUENTES FUNDACIONALES

Cobertura nacional desde dos universos oficiales.

El radar observa perfiles alojados en la Plataforma de Contratación del Sector Público y anuncios agregados desde otras plataformas. La cobertura y la frescura se miden; no se presuponen.

01

Perfiles alojados en PLACSP

Licitaciones publicadas directamente en perfiles alojados por la plataforma estatal.

02

Plataformas agregadas

Anuncios procedentes de plataformas territoriales o institucionales que agregan a PLACSP.

MODELO TIC DEL PILOTO

Dos capas de oportunidad; una separación jurídica visible.

CANDIDATO 159.6Cumple los criterios observables de procedimiento, tipo, umbral y plazo; requiere comprobación final del expediente.

TIC ADICIONALEstá abierta y pertenece a familias TIC, pero queda fuera del grupo 159.6 con el motivo visible.

OPPORTUNITY SCORECombina importe, plazo, recurrencia CPV, recurrencia del organismo y completitud.

ENCAJE DE PERFILPrioriza aparte por áreas TIC, territorio e importe de la empresa.

JERARQUÍA

Cuatro etiquetas para no fingir certeza.

HECHODato publicado por un organismo, con fuente y fecha.

CÁLCULOResultado de una fórmula o regla versionada.

INFERENCIASeñal con evidencia, confianza y límite visibles.

SIN DATOSInformación que la evidencia disponible no permite determinar.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Útil para explicar. Nunca para inventar.

Clasificar textos, resumir documentos, extraer requisitos y detectar incoherencias.

CON CONTROL

Estimar dificultad, barreras o esfuerzo, siempre con evidencia y confianza.

NO

Afirmar elegibilidad, inventar requisitos o sustituir el documento oficial.

DOCUMENTO RECTOR · v1.1

Libro fundacional de la web pública

Estrategia de marca y lanzamiento alineada con el piloto TIC de 30 empresas.

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